Ninguém consegue fazer algo grandioso sozinho, seja na vida pessoal ou profissional. Somo ligados, influenciamos e somos influenciados pelas pessoas que nos cercam nos ambientes em que vivemos. Isso é uma coisa que quem quer ser líder precisa reconhecer e colocar em prática. E daí reconheço que se há uma característica fundamental para se exercer a posição de líder –  e ser bem sucedido nesta função – esta é saber lidar com pessoas. E que fique claro: quando digo “lidar” não estou apenas me referindo a recrutar, contratar, e dispensar. Um bom líder precisa de muito mais do que isso, num processo que começa na definição inicial da posição e função de um novo membro da equipe, e continua na sutil e constante observação das capacidades, potenciais e níveis de interesse de cada pessoa. E mais: o líder não deve apenas identificar os pontos fortes, mas saber administrar os pontos fracos que existam em sua equipe.

Digo isso porque acredito que talvez não exista “a” pessoa certa, pronta para ser contratada. Mas nunca duvidei que talentos podem ser descobertos, competências podem ser estimuladas, bons desempenhos podem ser motivados e estimulados… ou seja: a equipe tanto pode crescer quanto melhorar constantemente. Sim, porque não é apenas de contratações que vive uma equipe, mas também de fidelização e manutenção de bons profissionais.  

Nos dias de hoje, para além do tradicional setor de Recursos Humanos, o que vem ganhando espaço nas empresas é a Gestão de Pessoas. Utiliza sim técnicas e ferramentas para recrutar profissionais que possam ajudar a empresa a crescer, que sejam comprometidas com as suas atividades e competentes nas suas funções, para então colocá-las nos “lugares certos”, sempre em busca de bons resultados para a empresa.

Mas vamos lá: de forma simples e abrangente,  para recrutar, avaliar e selecionar uma pessoa não existe uma fórmula única, ou mesmo um manual que se encaixe em todas as situações. Usando as tais técnicas, ferramentas, nossa experiência pessoal e intuição, sabemos que é provável conseguirmos um resultado positivo, ‘pinçar’ a “pessoa certa” e colocá-la no “lugar certo”. Mas não podemos considerar o trabalho finalizado e todos os problemas resolvidos: pessoas são pessoas, são diferentes e passam de maneiras diferentes pelas situações que se apresentam. E um “pequeno” detalhe: elas – as pessoas – são o maior capital de uma empresa.

Seja líder e mantenha sua liderança observando e reconhecendo seus colaboradores, identificando bons resultados, problemas e possibilidades. Olhe com atenção para aquele profissional com grande potencial de crescimento, mas que vem apresentando baixo resultado em sua função. A solução seria treiná-lo e qualificá-lo para melhorar seu desempenho, ou testá-lo em outras funções? E aqueles que alcançam os resultados deles esperados, mas estão estagnados em uma posição há anos, com um  baixo potencial de crescimento? Será que não é hora de você também abandonar sua zona de conforto, perceber que talvez ele possa render mais para a empresa e para si próprio ao desempenhar uma função diferente e estimulá-lo a crescer, ampliar horizontes e conhecimentos? E será que com uma boa conversa ele não pode até melhorar na mesma função? E aqueles que apresentam um desempenho acima da média, e que você identifica neles potencial para fazer ainda mais? Por que não trazê-los para perto, transformando-os em aliados e bom exemplos, sem entretanto provocar desconfortos em colegas antigos?

O objetivo maior de todo gestor é uma empresa que progrida, que alcance sucesso no segmento e bons resultados financeiros, com uma equipe coesa, competente e bem afinada.

Sim, sei que não é fácil, mas reside na busca destas soluções o constante estímulo do bom líder. Com um trabalho bem realizado todos progridem, evoluem e fica mais fácil transformar aspirações individuais em resultados coletivos para a empresa atingir bons resultados. Não esqueça: se todos estiverem bem alinhados, todos saem ganhando.

Leia mais notícias através deste link.

 

Fique por dentro de todas as novidades através das nossas redes sociais!

Facebook: @rgcontadores

Instagram: @rgcontadoressc

Linkedin: linkedin.com/company/rgcontadores

Twitter: @rg_contadores